理想汽车W(02015.HK)L9爆款可期,飞轮旋转模式开启!-2022-04-企业研究.pdf

免费 东吴证券 2022-06-24 588 6
投资要点 1、比较车企的研究框架 2、理想汽车核心竞争力?扬长补短开启飞轮旋转模式 3、理想汽车爆款能力?理想 L9 将复制理想 ONE 的成功。 4、理想汽车成长空间?2025 年或跻身百万年销车企! 5、盈利预测与投资评级 6、风险提示
标签: 企业

雷诺日产三菱联盟2030战略

免费 2022-06-24 500 6
ENHANCED ALLIANCE PLATFORMS USAGE
标签: 企业

鲸准研究院-中国“双碳”产业发展机遇白皮书(2021年)

免费 2022-06-24 603 5
目录 1、发展现状 2、发展图谱 3、细分领域 4、重点企业 5、路径探索
标签: 企业

近5年乘用车用户购车需求趋势报告

免费 2022-06-24 597 11
目录 1. 研究背景与指标体系结构介绍 2. 近五年销量结构变化趋势 3. 近五年购车需求变化趋势 4. 消费者购车需求变化带来的启示

交通运输中的二氧化碳减排-内燃机未来的角色

免费 2022-06-24 480 3
目录 1、全球边界条件:欧洲、中国、美国的趋势和结果 2、掌握未来排放挑战 3、燃气发动机的二氧化碳减排潜力 4、清洁能源汽车:氢能发动机的技术趋势 5、总结
标签: 企业

华为智选模式值得重视

免费 东吴证券 2022-06-24 560 9
投资要点 1、华为智选模式:全栈式智能化解决方案,渠道助力车企零售 2、华为智选模式主要合作车企小康股份:生产制造能力提供合作基石,新能源技术储备深厚。 3、稳步推出合作车型,智能化性能突出 4、投资建议:华为智选模式值得重视!建议关注小康股份合作伙伴的投资机会 5、风险提示
标签: 企业

华为2021年年度报告

免费 2022-06-24 534 9
华为始终坚持以客户为中心,持续聚焦价值创造,深耕行业数字化,联合全球政府和领先企业不断探索与开展绿色低碳、安全便捷的数字化转型最佳实践。面向政府、教育、制造以及地产等客户的各类园区和数据中心场景,持续携手客户与伙伴,共同推进更加安全、智慧和绿色的 ICT 基础设施建设,共创行业新价值
标签: 企业

后视镜设计指导手册-泛亚汽车技术中心-2022-05-技术资料.pdf

免费 2022-06-24 827 8
在设计初期应对顶衬头部空间布置尺寸进行目标值输入,已达到客户最佳的乘坐舒适性。如图3-27所示,L38-在理论设计胯点处顶蓬XZ截面,前风窗饰条,遮阳板等顶饰.零件的最低点到95%的第- ~排的 SAE假人头部轮廓线的最小距离; H41 -在理论设计胯点处XZ截面,顶篷截面线与95%的SAE假人头部轮廓线的最小距离。
标签: 内外饰

宏观深度报告:提振消费,现状、掣肘和哪些政策值得期待

免费 平安证券 2022-06-24 423 4
目录 一、为何促消费? 二、 如何促消费?
标签: 企业

黑天鹅事件对汽车市场造车的影响

免费 2022-06-24 659 6
2022年2月俄乌冲突爆发,3月以来新冠疫情多点散发,油价持续上涨、股市震荡下行,多项黑天鹅事件先后爆发,对车市供给端、消 费端和营销端均带来巨大影响和冲击

广汽丰田置换流向研究报告

免费 2022-06-23 460 5
目录 1、置换市场概况 2、广汽丰田置换流向分析 3、总结与启示
标签: 企业

工业互联网提升产业链供应链现代化水平:新能源汽车(2022年)

免费 2022-06-23 500 5
目录 一、利用工业互联网加强产业链供应链现代化是新时期发展的大势所趋 二、工业互联网提升产业链供应链现代化水平分析一一以新能源汽车产业为例 三、工业互联网赋能产业链供应链现代化的实践总结和启示建议
标签: 企业

复盘80-90年代北美车市风云,看平台型零部件巨头如何诞生

免费 长江证券 2022-06-23 527 5
复盘零部件巨头发展历史,上世纪 80-90 年代是零部件品类扩张的黄金期。研究当时市场环境,消费者需求转型以及日欧系冲击逼迫北美车企加大车型投放,零部件模块化外包成为提升效率,降低开发和制造成本的重要途径。麦格纳等企业乘势而起,不断扩充产品矩阵。鉴古知今,国内也有望催生本土零部件平台型企业。
标签: 企业

短期疫情对交通运输影响几何?

免费 东方证券 2022-06-23 500 2
核心观点 1、周聚焦:短期疫情对交通运输影响几何? 2、行业跟踪 3、行情回顾
标签: 企业

电装半导体业务战略

免费 2022-06-23 499 8
1、Utilization of risk inventory 2、Optimization of allocation of parts 3、Switching to alternative parts 4、Priority production and increase in production capacity 5、Optimization of production priority
标签: 企业